Fornecedores internacionais confiáveis: como encontrar e desenvolver?

Na importação, a escolha de fornecedores internacionais confiáveis é de extrema importância para garantir o sucesso e a sustentabilidade do negócio.

A seleção cuidadosa de parceiros comerciais pode, portanto, ajudar a evitar problemas como atrasos na entrega, produtos de baixa qualidade e até mesmo fraudes.

Neste artigo você encontra alguns pontos a se considerar para escolher fornecedores internacionais confiáveis.

Desenvolvimento de fornecedor na importação: por onde começar?

O desenvolvimento de fornecedores engloba um conjunto de ações estratégicas que visam identificar, avaliar, aprovar, homologar e gerenciar fornecedores no exterior.

Nesse sentido, essa etapa fundamental na importação tem como objetivo principal estabelecer parcerias de longo prazo que beneficiem mutuamente ambas as partes.

A seleção criteriosa de fornecedores confiáveis garante, assim, preços competitivos, custos logísticos otimizados e menor incidência de perdas por produtos de má qualidade.

No entanto, dar os primeiros passos nesse processo pode ser desafiador, mas aqui você saberá por onde começar.

Como encontrar fornecedores internacionais confiáveis?

O processo de desenvolvimento de fornecedores começa no planejamento pela identificação das necessidades em relação aos produtos que deseja importar, suas características técnicas e especificações essenciais.

Além do volume previsto e prazos de entrega envolvidos, incluindo nessa etapa o estabelecimento de critérios como qualidade, preço, confiabilidade, capacidade de produção e certificações para encontrar os fornecedores mais adequados.

Em seguida é preciso pesquisar e identificar fornecedores no mercado externo por meio de feiras internacionais, missões comerciais com rodadas de negócio, plataformas de comércio B2B, como Alibaba, Global Sources, entre outros, além da indicação de outras empresas do setor, devendo nessa etapa avaliar a reputação do fornecedor em potencial, seu histórico comercial, sua saúde financeira, sua capacidade de produção, entre outros pontos.

É preciso também verificar se o fornecedor possui certificações internacionais reconhecidas, como ISO 9001 para gestão de qualidade ou outras certificações específicas do setor.

Após a identificação dos fornecedores, é o momento de solicitar orçamentos, incluindo prazos de entrega, condições de pagamento, garantias e políticas de devolução. É necessário, a propósito, a negociação prévia de todos estes aspectos, para garantir um acordo benéfico para ambas as partes.

O que levar em conta para selecionar fornecedores internacionais

A escolha correta de fornecedores internacionais pode impulsionar o sucesso de um negócio, enquanto uma seleção inadequada pode resultar em problemas operacionais e financeiros.

Além do que vimos até aqui, deve-se considerar alguns outros fatores essenciais no desenvolvimento de fornecedores, como a solicitação de amostras, a pesquisa por empresas capazes de inspecionar a fábrica in loco e até a contratação de uma trading.

Solicite amostras

Solicitar amostras ajuda a mitigar riscos de não conformidade, proporcionando uma visão clara sobre o que se está adquirindo antes de se comprometer financeiramente com grandes volumes de compra.

O acesso a amostras permite que a empresa verifique a qualidade dos produtos oferecidos pelo fornecedor internacional. É por meio das amostras que é possível realizar testes rigorosos antes da realização de pedidos em grande escala, evitando dessa forma problemas futuros.

Cada produto possui especificações técnicas que devem ser rigorosamente seguidas. Por isso, solicitar o envio de amostras permite comparar essas especificações com o produto físico, garantindo que tudo esteja de acordo com o esperado.

Pesquise empresas capazes de inspecionar a fábrica in loco

Outra prática importante no desenvolvimento de fornecedores internacionais é a contratação de empresas especializadas na inspeção in loco das fábricas dos fornecedores.

A inspeção in loco permite uma avaliação detalhada dos processos de produção, da infraestrutura da fábrica e do controle de qualidade do fornecedor.

Ao realizar uma auditoria presencial, as empresas podem identificar potenciais problemas que não seriam detectados por meio de documentação ou comunicação à distância.

A inspeção de fábrica in loco inclui a verificação de práticas de manufatura, a conformidade com as normas internacionais e a qualidade dos materiais utilizados.

Uma inspeção meticulosa ajuda a assegurar que os produtos entregues atendam aos padrões exigidos pelo mercado de destino.

Empresas especializadas em inspeções conhecem as normas internacionais e locais, garantindo também que o fornecedor esteja em conformidade com todas as exigências legais, facilitando a entrada dos produtos no mercado alvo.

Embora as inspeções in loco representem um custo adicional, elas podem resultar em economias significativas a longo prazo. Afinal, garantem que os produtos atendam aos requisitos de qualidade desde o início, evitando dessa forma retrabalhos, devoluções e desperdícios. Além disso, a prevenção de problemas de qualidade e conformidade reduz os custos associados a interrupções nas entregas e à perda de clientes.

Contrate uma trading company

A contratação de uma trading company pode ser uma estratégia importante para empresas que buscam expandir seus negócios, já que elas possuem um profundo conhecimento dos mercados internacionais, entendendo as nuances culturais, as regulamentações locais e as melhores práticas comerciais, o que facilita a identificação de fornecedores confiáveis e a negociação de melhores condições de compra e venda.

Tradings já estabelecidas, como é o caso do Globo Import, têm uma vasta rede de contatos ao redor do mundo, o que pode agilizar a busca por fornecedores que atendam às especificações e necessidades do negócio. Essa rede facilita o acesso a fornecedores qualificados que podem ser difíceis de encontrar de forma independente.

As tradings muitas vezes consolidam pedidos de vários clientes para negociar melhores condições com fornecedores e transportadores, o que pode resultar em economias significativas que são repassadas aos seus clientes.

Ao terceirizar a gestão de importações e o desenvolvimento de fornecedores internacionais para uma trading possibilita ainda o acesso a benefícios fiscais em relação ao ICMS e IPI, que acabam reduzindo significativamente os custos totais de uma operação de importação.

O time Globo Import é referência para encontrar fornecedores confiáveis.

Nosso time se dedica a oferecer soluções customizadas de acordo com as necessidades dos clientes, unindo conhecimento, agilidade e experiência às ferramentas operacionais.

Aqui na Globo Import priorizamos a qualidade em todos os processos, desde a prospecção de novos mercados e o desenvolvimento de novos fornecedores até a entrega final dos produtos.

Entre em contato conosco para que possamos tornar sua parceira de confiança nessa jornada que é o comércio exterior!

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